١-١ وجود القيم الأخلاقية في هوية المنشأة (الرؤية والرسالة والقيم)، ومعلن عنها في الوسائل المختلفة (الموقع الإلكتروني...)[cite: 4].

١-٢ تفعيل القيم في الممارسات اليومية من خلال السياسات والإجراءات وأنماط العمل[cite: 4].

١-٣ التزام القيادة بالقدوة الحسنة وذلك بإظهار النزاهة والعدالة والشفافية[cite: 4].

١-٤ وضوح القرارات الإدارية واتساقها مع القيم المؤسسية[cite: 4].

٢-١ وجود مدونة سلوك رسمية شاملة ومحدثة متاحة لجميع الموظفين[cite: 4].

٢-٢ تتوفر قنوات تبليغ آمنة واضحة وسهلة الوصول، مع ضمان حماية المبلغين من الانتقام[cite: 4].

٢-٣ اعتماد سياسة مكتوبة لإدارة تعارض المصالح يتم الالتزام بها فعلياً في القرارات[cite: 4].

٣-١ تضمين الالتزام الأخلاقي في التوصيف الوظيفي لكل المناصب[cite: 4].

٣-٢ اعتماد معايير أخلاقية في التوظيف والترقيات إلى جانب الكفاءة الفنية[cite: 4].

٣-٣ تنفيذ برامج تدريب دوري على أخلاقيات العمل[cite: 4].

٣-٤ استخدام أدوات للتقييم الذاتي الأخلاقي بشكل منتظم[cite: 4].

٣-٥ تضمين التغذية الراجعة الأخلاقية في تقييم الأداء[cite: 4].

٣-٦ وجود حوافز ومكافآت للسلوك الأخلاقي المتميز[cite: 4].

٤-١ اعتماد نظام حوكمة للأخلاقيات المؤسسية، يحدد السلطات والمسؤوليات بوضوح[cite: 5].

٤-٢ إجراء مراجعات أو تدقيقات أخلاقية دورية[cite: 5].

٤-٣ تعيين لجنة أو مسؤول للأخلاقيات لمتابعة الالتزام[cite: 5].

٤-٤ تبني آلية واضحة لتسوية النزاعات الأخلاقية، تتسم بالحياد والعدالة[cite: 5].

٤-٥ توثيق الحالات الأخلاقية واستخدامها للتحسين المستمر[cite: 5].

٥-١ اختيار شركاء وموردين ملتزمين بالأخلاقيات ضمن سلاسل التوريد[cite: 5].

٥-٢ إشراك العملاء وأصحاب المصلحة في التحسين المستمر للخدمات[cite: 5].

٥-٣ توظيف تقنيات التحول الرقمي لدعم الممارسات الأخلاقية[cite: 5].

٥-٤ وجود مؤشرات أداء أخلاقية يتم قياسها ومراقبتها بشكل دوري[cite: 5].